Em meio às tensões da pandemia, a General Motors criou um programa pioneiro em suas instalações no Brasil, formando colaboradores como brigadistas da saúde mental para ouvir e apoiar outros funcionários com problemas emocionais.
O projeto Ombro Amigo deu tão certo que o número de voluntários saltou de 27 em 2021 para 130 neste ano — todos treinados por profissionais da área — e o modelo foi exportado para outras nações da América do Sul.
“Nosso principal objetivo é oferecer algo além do apoio psicológico tradicional, criando uma rede de apoio entre os funcionários”, diz Christian Cetera, diretor de RH da montadora.
“Temos visto uma mudança de cultura na empresa e recebido retornos muito positivos das pessoas que estão participando.”
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